2025 中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)管理創(chuàng)新年期間，“中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力三十年：變革、探索與未來(lái)航向” 分會(huì)于 7 月 26 日下午在內(nèi)蒙古呼和浩特圓滿舉行。本次會(huì)議由中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)主辦、內(nèi)蒙古醫(yī)院協(xié)會(huì)協(xié)辦， 英國(guó)BMJ 出版集團(tuán)作為學(xué)術(shù)支持單位，四川科倫藥業(yè)作為支持單位。本次會(huì)議直面全球和中國(guó)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的變革與挑戰(zhàn)，也為未來(lái)醫(yī)院的持續(xù)變革和創(chuàng)新發(fā)展注入新的動(dòng)力。
中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)毛群安進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)致辭，他指出過(guò)去三十年是中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)波瀾壯闊的變革期，三十年的實(shí)踐證明，卓越的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力是醫(yī)院應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇的核心動(dòng)能，更是推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。此次攜手全球頂尖醫(yī)學(xué)出版機(jī)構(gòu)——英國(guó)BMJ出版集團(tuán)共同搭建這個(gè)國(guó)際化交流平臺(tái)，不僅是對(duì)中國(guó)醫(yī)院管理實(shí)踐的認(rèn)可，更讓我們有機(jī)會(huì)站在世界舞臺(tái)上系統(tǒng)梳理中國(guó)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展脈絡(luò)，同時(shí)引入國(guó)際先進(jìn)理念與經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)醫(yī)院管理的國(guó)際化之路注入新動(dòng)能，共同推動(dòng)中國(guó)醫(yī)院管理水平再上新臺(tái)階，為健康中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)更多的管理智慧與實(shí)踐力量。
The BMJ主編 Kamran Abbasi指出，過(guò)去30年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)經(jīng)歷了最廣泛深入的變革，實(shí)現(xiàn)了前所未有的進(jìn)步，中國(guó)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者們引領(lǐng)了關(guān)鍵領(lǐng)域的變革，涵蓋衛(wèi)生體系改革、人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)提供等諸多方面，取得了有目共睹的成績(jī)，這些杰出成就值得認(rèn)可和贊揚(yáng)，并期待此次會(huì)議能夠讓全球其他國(guó)家和地區(qū)學(xué)習(xí)中國(guó)智慧和經(jīng)驗(yàn)、聆聽(tīng)中國(guó)故事。
第一部分主旨演講環(huán)節(jié)由內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院黨委書(shū)記張立東主持。北京大學(xué)第三醫(yī)院黨委書(shū)記金昌曉以“中國(guó)醫(yī)院三十年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：從技術(shù)到戰(zhàn)略引領(lǐng)”為主題，指出醫(yī)院院長(zhǎng)的角色演進(jìn)是與國(guó)家命運(yùn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)變遷和醫(yī)療改革同頻共振，“看得上病”→“看得好病”→“健康生活” 的需求變化是驅(qū)動(dòng)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力變革的底層邏輯。院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力變遷經(jīng)過(guò)了1990s-2000s技術(shù)權(quán)威時(shí)代、2000s-2010s職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代、2010s-至今戰(zhàn)略引領(lǐng)者時(shí)代的3個(gè)變遷，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”引發(fā)的變革與重塑，要實(shí)現(xiàn)向復(fù)合型的“戰(zhàn)略家”角色轉(zhuǎn)變，具備哲學(xué)思辨能力、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、人文與溝通能力、生態(tài)構(gòu)建能力、終身學(xué)習(xí)與堅(jiān)韌力等5大核心素養(yǎng)，帶領(lǐng)醫(yī)院持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生體系 NHS Horizons 首席變革官 Helen Bevan帶來(lái)“全球視角：醫(yī)院管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”的演講，她指出管理者與領(lǐng)導(dǎo)者是兩個(gè)不同的概念，全球醫(yī)療系統(tǒng)的變革在推動(dòng)醫(yī)院院長(zhǎng)從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，而且由于醫(yī)療系統(tǒng)需要多部門協(xié)同的復(fù)雜特性，不同部門之間的高質(zhì)量互動(dòng)質(zhì)量是驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求不僅僅醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)單一個(gè)體，而是整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部的集群式領(lǐng)導(dǎo)力，需要對(duì)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面系統(tǒng)發(fā)展。
“引領(lǐng)持續(xù)變革”環(huán)節(jié)由香港大學(xué)深圳醫(yī)院黨委書(shū)記徐小平主持，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院院長(zhǎng)王擁軍圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”，展現(xiàn)了科學(xué)家和管理者雙重身份有機(jī)融合。他強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于影響力而非權(quán)力，同時(shí)要以目標(biāo)為導(dǎo)向，關(guān)注“人”的成長(zhǎng)。王擁軍認(rèn)為，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的核心具有特殊性，兼顧公益性和運(yùn)營(yíng)性的平衡、專業(yè)權(quán)威與管理能力的融合、風(fēng)險(xiǎn)管控與創(chuàng)新突破的協(xié)同，北京天壇醫(yī)院在變革過(guò)程中，明確了定戰(zhàn)略、建班子、帶隊(duì)伍管理三要素，以建設(shè)國(guó)際一流的創(chuàng)新型醫(yī)院為轉(zhuǎn)型目標(biāo)，積極構(gòu)建國(guó)際化臨床研究生態(tài)，選拔德才兼?zhèn)涞膶W(xué)科帶頭人，系統(tǒng)培養(yǎng)卓越PI，以影響指南更新的循證醫(yī)學(xué)研究為撬動(dòng)點(diǎn)，推動(dòng)從醫(yī)療中心向醫(yī)學(xué)中心的轉(zhuǎn)型。
在這一背景下，近年來(lái)，北京天壇醫(yī)院針對(duì)中國(guó)腦血管病高復(fù)發(fā)等問(wèn)題深耕不輟，特別是具有里程碑意義的 “CHANCE ”系列臨床試驗(yàn)，優(yōu)化了預(yù)防卒中復(fù)發(fā)的個(gè)性化抗血小板治療。不久前，BMJ發(fā)布影響力報(bào)告顯示CHANCE ”系列臨床試驗(yàn)結(jié)果直接影響了多個(gè)國(guó)家的指南更新和衛(wèi)生政策，彰顯了中國(guó)臨床研究在全球衛(wèi)生治理中的重要價(jià)值。
青島大學(xué)附屬醫(yī)院黨委書(shū)記蔣光峰以“醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的管理策論、創(chuàng)新與實(shí)踐”為主題，解析了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理、從封閉管理到開(kāi)放管理、從單一管理到全面管理、從集權(quán)管理到分權(quán)管理的轉(zhuǎn)變。高質(zhì)量發(fā)展需要以提高學(xué)科核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)、強(qiáng)化以病種管理為基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型、推進(jìn)以健康為中心的系統(tǒng)連續(xù)醫(yī)療健康服務(wù)模式，構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理體系，優(yōu)化資源配置，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。
BMJ Leader雜志主編 James Mountford分享“現(xiàn)代醫(yī)療體系中的領(lǐng)導(dǎo)者視角”，指出當(dāng)前醫(yī)療正經(jīng)歷人力資源、生物醫(yī)學(xué)和信息數(shù)字化三大革命，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)力需聚焦臨床領(lǐng)導(dǎo)力、整合質(zhì)量與結(jié)局、減少不合理差異、加速創(chuàng)新推廣、關(guān)注不平等、重視人文關(guān)懷等六大方向。BMJ Leader雜志關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力教育與發(fā)展、數(shù)字健康領(lǐng)導(dǎo)力、行星健康領(lǐng)導(dǎo)力、從數(shù)量到價(jià)值轉(zhuǎn)變、醫(yī)療善意與人文關(guān)懷、社會(huì)正義與健康公平領(lǐng)導(dǎo)力等6大優(yōu)選主題，期待更多中國(guó)院長(zhǎng)投稿。
圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)由首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)唐毅主持，吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院副院長(zhǎng)張開(kāi)治、江西省人民醫(yī)院副院長(zhǎng)梁斌、福州市第一總醫(yī)院院長(zhǎng)李衛(wèi)東、鄭州人民醫(yī)院副院長(zhǎng)田明波、James Mountford等圍繞“在引領(lǐng)醫(yī)院變革過(guò)程中面臨的重大挑戰(zhàn)及對(duì)應(yīng)建議”展開(kāi)討論，專家們認(rèn)為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的要求、醫(yī)保支付方式改革、人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)、資金支持是目前面臨的主要重大挑戰(zhàn)， 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上全面布局，以精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)為準(zhǔn)則，合理利用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高效、平穩(wěn)變革。
“引領(lǐng)科研創(chuàng)新”環(huán)節(jié)由內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院院長(zhǎng)侯煜主持。吉林大學(xué)第一醫(yī)院院長(zhǎng)劉彬以“科技平臺(tái)建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”為主題帶來(lái)演講。2023年度三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果公布，盡管面臨東北嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和人才外流困境，吉大一院繼連續(xù)5年“國(guó)考”獲評(píng)“A+”等級(jí)后，首次獲評(píng)“A++”等級(jí)，位居全國(guó)前1%行列，而通過(guò)科技平臺(tái)的建設(shè)吸引人才、促進(jìn)科研創(chuàng)新和學(xué)科發(fā)展，是醫(yī)院近年來(lái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。吉大一院目前已經(jīng)建設(shè)成高級(jí)別科研共享平臺(tái)，總計(jì)7.38萬(wàn)平方米，提供大型儀器設(shè)備、分生細(xì)胞、質(zhì)譜檢測(cè)、模型動(dòng)物等具體實(shí)驗(yàn)操作服務(wù)及項(xiàng)目指導(dǎo)的一體化科研服務(wù)平臺(tái)，堅(jiān)持 “邊運(yùn)轉(zhuǎn)，邊建設(shè)，邊開(kāi)放，邊共享”的建設(shè)理念，配備專職科研人員145人，實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)平臺(tái)的零突破——目前圍繞優(yōu)勢(shì)學(xué)科構(gòu)建了7個(gè)國(guó)家級(jí)平臺(tái)，獲得了1項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等級(jí)，同時(shí)積極開(kāi)展國(guó)際合作，由吉林大學(xué)第一醫(yī)院與英國(guó)BMJ出版集團(tuán)合作創(chuàng)辦的國(guó)際消化病學(xué)期刊eGastroenterology正式發(fā)刊，編委會(huì)成員來(lái)自全球13個(gè)國(guó)家一流醫(yī)學(xué)院56位專家學(xué)者，海外占比77%。同時(shí)積極推動(dòng)科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，成果轉(zhuǎn)化65項(xiàng)，交易金額超9000萬(wàn)元，榮獲2023 中國(guó)醫(yī)院創(chuàng)新轉(zhuǎn)化排行榜總和排名16位。
武漢協(xié)和醫(yī)院黨委副書(shū)記孫暉分享了構(gòu)建獨(dú)具特色的醫(yī)院文化體系經(jīng)驗(yàn)，指出文化建設(shè)是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的深層動(dòng)力，尤其要發(fā)揮深層次精神文化的主導(dǎo)作用，同時(shí)也要兼顧學(xué)科創(chuàng)新。1940年BMJ雜志刊發(fā)了協(xié)和醫(yī)院骨科支具研發(fā)成果，是協(xié)和醫(yī)院嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勇于創(chuàng)新的典范，未來(lái)要面向世界科技前沿領(lǐng)域、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，持續(xù)探索和突破，創(chuàng)新文化插上創(chuàng)新之翼共筑強(qiáng)院之路。
瑞典延雪平 Qulturum 中心首席執(zhí)行官 Goran Henriks分享了醫(yī)院管理中的前瞻性和創(chuàng)新性領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略。基于慢性非傳染疾病的嚴(yán)峻負(fù)擔(dān)和終身管理特點(diǎn)，提出要重新思考醫(yī)療服務(wù)范圍和價(jià)值，未來(lái)的醫(yī)療管理范圍應(yīng)從醫(yī)院（hospital）延伸到家庭（homespital），并提出了質(zhì)量3.0時(shí)代——醫(yī)患共同負(fù)責(zé)的健康時(shí)代，未來(lái)的醫(yī)院管理更加需要系統(tǒng)性的領(lǐng)導(dǎo)力。
圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)由中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院評(píng)審與評(píng)價(jià)工作委員會(huì)主任委員王靜成主持，湖南省腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)王暉、重慶市大學(xué)附屬人民醫(yī)院（重慶市人民醫(yī)院）副院長(zhǎng)楊縉、廈門醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院副院長(zhǎng)李湧、上海市楊浦區(qū)市東醫(yī)院院長(zhǎng)貢東衛(wèi)、開(kāi)灤總醫(yī)院副院長(zhǎng)溫英武、Goran Henriks等圍繞“在推動(dòng)醫(yī)院整體科研創(chuàng)新水平提升的過(guò)程中，應(yīng)如何創(chuàng)造必要且急需的條件”這一話題展開(kāi)討論，認(rèn)為在推動(dòng)科研創(chuàng)新水平時(shí)，需要針對(duì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)、資金支持、平臺(tái)建設(shè)、科研動(dòng)力等方面積極創(chuàng)造必要條件和支持，同時(shí)不同級(jí)別醫(yī)院可根據(jù)自身功能定位，因地制宜提升科研創(chuàng)新水平。
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