近日，短視頻平臺(tái)上涌現(xiàn)出一批以“國(guó)貨之殤”為主題的視頻，其中一則關(guān)于“蓮花味精瀕臨破產(chǎn)”的內(nèi)容引發(fā)軒然大波。視頻中，名為“國(guó)貨味精”的賬號(hào)聲稱，蓮花控股（600186.SH）已陷入絕境，僅剩一棟辦公樓，老板兒子甚至含淚直播卻無(wú)人觀看。然而，3月26日，蓮花控股工作人員斬釘截鐵地回應(yīng)：“我們現(xiàn)在挺好的，公司很火爆，那些都是博眼球的謠言！”這場(chǎng)看似荒誕的輿論風(fēng)波，實(shí)則折射出一家老牌國(guó)貨企業(yè)從生死邊緣到涅槃重生的跌宕歷程。
公開(kāi)資料顯示，蓮花控股的前身可追溯至1983年成立的周口地區(qū)味精廠，其生產(chǎn)的“蓮花味精”曾是中國(guó)家庭廚房的標(biāo)配，市場(chǎng)占有率一度高達(dá)43%，被譽(yù)為“味精大王”。1998年，蓮花味精成功登陸資本市場(chǎng)，成為“中國(guó)味精第一股”。然而，輝煌背后暗藏危機(jī)：過(guò)度依賴單一產(chǎn)品、盲目多元化擴(kuò)張、管理層動(dòng)蕩等問(wèn)題逐漸吞噬企業(yè)根基。
2019年，蓮花控股陷入至暗時(shí)刻。據(jù)南方周末報(bào)道，周口市中級(jí)人民法院裁定受理其重整申請(qǐng)，第一大股東睿康投資及實(shí)際控制人夏建統(tǒng)被列入被執(zhí)行人名單，公司負(fù)債高達(dá)18.54億元，資產(chǎn)已無(wú)法覆蓋債務(wù)。彼時(shí)，蓮花控股不僅面臨退市風(fēng)險(xiǎn)，更因“破產(chǎn)傳聞”導(dǎo)致品牌聲譽(yù)跌至谷底。一位接近公司的人士回憶：“當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)積壓的味精堆積如山，經(jīng)銷商紛紛退貨，員工工資都發(fā)不出來(lái)。”
正當(dāng)蓮花控股在生死線上掙扎時(shí)，一場(chǎng)由短視頻引發(fā)的“反轉(zhuǎn)劇”悄然上演。2023年6月，科普博主“松哥打假”發(fā)布視頻《一句謠言，讓一家民族企業(yè)徹底落寞》，直指“味精致癌”是偽科學(xué)，并揭露雞精、蠔油等調(diào)味品中均含有味精成分。該視頻迅速登上熱搜，引發(fā)網(wǎng)友對(duì)蓮花味精的集體懷舊。評(píng)論區(qū)中，“小時(shí)候的味道”“支持國(guó)貨”等言論刷屏，沉寂多年的蓮花味精意外翻紅。
三個(gè)月后，國(guó)貨熱潮因蜂花“79元商戰(zhàn)”事件全面爆發(fā)。蓮花控股敏銳捕捉流量紅利，通過(guò)直播間“79元套餐”、高管親自下場(chǎng)帶貨、與國(guó)貨品牌聯(lián)動(dòng)等策略，成功將流量轉(zhuǎn)化為銷量。數(shù)據(jù)顯示，2023年蓮花控股實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20.15億元，凈利潤(rùn)1.31億元，同比激增178%，創(chuàng)下近十年最佳業(yè)績(jī)。一位蓮花味精經(jīng)銷商透露：“去年雙十一期間，我們的倉(cāng)庫(kù)連續(xù)三天三夜沒(méi)停過(guò)貨，連二十年前的老員工都回來(lái)幫忙打包。”
蓮花控股的逆襲并非偶然。在產(chǎn)品端，公司聚焦“健康調(diào)味”戰(zhàn)略，推出零添加味精、松茸鮮等高端產(chǎn)品線，并投資10億元建設(shè)智能工廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程自動(dòng)化。在營(yíng)銷端，蓮花控股巧妙利用短視頻平臺(tái)的“情懷殺”，通過(guò)“老廠長(zhǎng)回憶錄”“車間直播”等內(nèi)容，喚醒消費(fèi)者的品牌記憶。更關(guān)鍵的是，公司抓住國(guó)貨崛起的時(shí)代浪潮，與蜂花、活力28等品牌組成“國(guó)貨聯(lián)盟”，共同打造“新國(guó)潮”IP。
“我們不再是單純的味精生產(chǎn)商，而是健康調(diào)味方案的提供者。”蓮花控股董事長(zhǎng)李厚文表示。2024年，公司進(jìn)一步拓展預(yù)制菜賽道，推出“蓮花家宴”系列產(chǎn)品，并計(jì)劃通過(guò)跨境電商進(jìn)軍海外市場(chǎng)。這一系列轉(zhuǎn)型舉措，讓蓮花控股從一家傳統(tǒng)制造企業(yè)蛻變?yōu)榫哂谢ヂ?lián)網(wǎng)基因的新消費(fèi)品牌。
盡管蓮花控股已實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，但國(guó)貨品牌的可持續(xù)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)。截至3月26日收盤，蓮花控股股價(jià)微跌0.02%，報(bào)6.17元，市值111億元。今年以來(lái)，公司股價(jià)累計(jì)漲幅超8%，但市盈率仍高于行業(yè)平均水平。分析人士指出，蓮花控股需警惕三大風(fēng)險(xiǎn)：一是過(guò)度依賴單一品類的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；二是短視頻流量紅利消退后的增長(zhǎng)瓶頸；三是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇下的品牌護(hù)城河構(gòu)建。
值得關(guān)注的是，蓮花控股已開(kāi)始布局長(zhǎng)遠(yuǎn)。公司近期公告擬收購(gòu)某生物科技公司，加碼合成生物技術(shù)；同時(shí)與高校合作研發(fā)“減鹽不減鮮”的新型調(diào)味料。這些動(dòng)作表明，蓮花控股正從“網(wǎng)紅品牌”向“科技驅(qū)動(dòng)型企業(yè)”轉(zhuǎn)型。
從瀕臨破產(chǎn)到市值百億，蓮花控股的逆襲故事，既是國(guó)貨品牌韌性生長(zhǎng)的縮影，也是短視頻時(shí)代流量與真相博弈的生動(dòng)案例。當(dāng)“老板兒子含淚直播”的謠言被現(xiàn)實(shí)擊碎，當(dāng)“味精致癌”的誤解被科學(xué)正名，蓮花控股用178%的凈利增長(zhǎng)證明：真正的國(guó)貨之光，永遠(yuǎn)建立在產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌自信之上。
在這場(chǎng)國(guó)貨復(fù)興的浪潮中，蓮花控股的啟示遠(yuǎn)不止于商業(yè)層面。它提醒我們：在信息爆炸的時(shí)代，保持理性判斷比盲目跟風(fēng)更重要；而對(duì)于企業(yè)而言，唯有將“流量紅利”轉(zhuǎn)化為“品牌勢(shì)能”，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。正如蓮花控股車間墻上的標(biāo)語(yǔ)——“四十載風(fēng)雨兼程，初心如味精純”，這或許正是中國(guó)國(guó)貨穿越周期、走向世界的終極密碼。
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