王興：我會更激進地做全球化。
小象超市出海沙特
近日，小象超市正式在沙特首都利雅得啟動營業，海外品牌名定為Keemart。
據悉，小象超市此次出海沙特由美團資深業務負責人劉薇操盤。其曾在快驢、美團優選經營部和到店事業群產品部擔任領導職務，在業務管理、市場拓展等方面積累了深厚的經驗。
招聘方面，Keemart已經在小紅書上大規模招聘個護方向的招商采購、業務拓展經理以及運營經理等崗位。
圖源：小紅書
圖源：小紅書
圖源：小紅書
這一系列招聘動作，表明小象超市針對沙特市場已開始從商品采購、業務拓展到運營管理等多個環節進行人才儲備。
此外，Keemart Courier（小象超市配送端應用）已在APP Store上線一個多月，目前僅支持郵箱和沙特手機號注冊。
這反映了小象超市在沙特的業務正逐步落地，配送體系也在搭建之中。
在小象超市之前，美團外賣海外版Keeta已在沙特上線超過半年，覆蓋當地所有核心城市。截至今年1月，谷歌應用商店的數據顯示，Keeta已成為沙特地區下載量排名第一的外賣軟件。而且，Keeta在沙特已經有1.3萬家合作餐廳。
此外，關于配送網絡的建設，Keeta已注冊超過1.5萬名騎手，確保送貨到家。
如此看來，Keeta外賣的用戶基礎和配送網絡都為小象超市的落地提供了天然的流量入口和優勢。
據透露，外賣業務只是Keeta的一小步，后續緊跟出海的小象超市和美團無人機業務才是重中之重。去年12月，Keeta Drone拿下迪拜地區的首張商業運營資質證書，正式擁有了在阿聯酋開展無人機商業化運營的資格。
而且，Keemart的落地，標志著美團即時零售業務的全球化布局又邁出了關鍵一步。這一動作不僅加快了美團在海外市場的擴張節奏，更將其在國內積累的“前置倉+即時配送”模式推向國際舞臺。
此外，沙特食雜領域的即時配送市場正處于早期的高增長階段。
Lucidity Insights報告顯示，到2028年，沙特食雜配送市場規模預計將以18.2%的復合年增長率增至28億美元。
這意味著，小象超市在沙特的落地，極可能為美團的即時零售發展帶來巨大效益。
小象超市出海，是美團即時零售全局戰略的重要一環
小象超市誕生之處，作為美團自營零售業務“美團買菜”，在生鮮電商領域開始初步嘗試。隨后，通過服務站的試點與開設，小象超市逐步擴大服務范圍和影響力。
直至2023年12月，“美團買菜”才正式更名為“小象超市”。
其中，小象超市業務負責人透露，小象超市是美團向本地零售領域進階的戰略舉措。小象超市品牌升級后，將進一步通過建設本地倉儲和物流，將用戶所需的商品即時配送到家，促進本地消費。
這意味著小象超市的業務定位開始由生鮮電商升級為日用清潔、個護美妝、酒水飲料等全品類商品的即時零售平臺，瞄準更為廣闊的即時零售市場，滿足消費者全方位的生活需求。
2024年8月，美團CEO王興發布標題為“公司組織繼續迭代”的內部郵件，公布了組織架構調整的新進展。其中，快驢、小象、優選等業務合并成為“食雜零售”。
圖源：小象超市APP截圖
自此，小象超市正式成為美團自營的食雜零售業務。
其中，小象超市采用前置倉運營模式，通過在社區周邊設立小型倉庫，實現商品的快速分揀和配送，滿足消費者對即時零售的需求。
這一模式與美團外賣業務的即時配送網絡高度協同，形成了強大的協同效應，而這也成為了小象超市的強大競爭力。
公開數據顯示，截至2024年底，小象超市已覆蓋全國30個一二線城市，前置倉數量超過800座，SKU超1萬種，商品品類涵蓋生鮮、日百、酒飲、母嬰等品類。
從某種程度上來講，在美團“零售+科技”的戰略指引下，小象超市已經在行業中建立起相對穩定的市場地位和品牌形象。
這一切，都為小象超市出海沙特，以及后續的全球化擴張奠定了堅實的基礎。
此外，小象超市的出海并非孤立事件，而是美團即時零售全局戰略的重要組成部分。
近年來，即時零售逐漸成為電商行業發展的主要方向。
據商務部研究院數據，2025年即時零售市場規模預計突破1.5萬億元，較2022年增長3倍，其中超市品類貢獻超過40%的訂單量。
在此背景下，美團通過“閃電倉+閃購”雙引擎，構建了覆蓋全品類的即時零售網絡。
截至2024年底，美團閃電倉的業務版圖已覆蓋全國超200個城市，倉庫數量突破3萬座，日均訂單量更是突破1000萬單以上。
甚至在一二線城市，美團閃電倉的覆蓋率達到了“每3公里一座倉”的高密度布局。而且單倉面積大多處于200-500平方米區間，精準聚焦高頻、剛需的快消品，商品種類約為3000-5000種，充分滿足了城市居民日常的即時購物需求。
閃購方面，美團推出了“美團閃購”業務。
圖源：美團APP截圖
其中，美團提供平臺，連接消費者和線下零售商，提供更加個性化、多樣化的商品選擇。
這種多層次的布局策略，使得美團能夠覆蓋更為廣泛的消費群體和消費場景，促進了即時零售的業務增長。
數據顯示，2025年一季度，美團即時零售訂單量同比增長23%。
但是，除了美團，京東、阿里巴巴等多家頭部電商也積極布局即時零售賽道。
2月份以來，京東通過“百億補貼+零傭金”快速搶占外賣市場，將外賣作為電商零售平臺的流量入口，建立平臺的即時零售心智。
圖源：京東APP截圖
今年4月底，阿里巴巴推出“淘寶閃購”業務，整合餓了么的騎手和線下門店資源，構建即時零售平臺。
圖源：淘寶APP截圖
從競爭態勢來看，美團在即時零售領域面臨著多方面挑戰。
一方面，京東、阿里巴巴等電商巨頭都在積極布局即時零售業務，搶占市場份額。
另一方面，盒馬鮮生等生鮮電商也在不斷擴張，與小象超市形成直接競爭。
此外，胖東來等傳統超市也在加速數字化轉型，通過到家業務等模式，應對即時零售挑戰。
面對這些競爭壓力，美團不得不通過持續創新和戰略調整，保持自己在即時零售領域的競爭力。
而小象超市的出海就是美團即時零售布局的一環。
其中，小象超市的沙特落地，不只是業務的復制，更是供應鏈能力的全球化延伸。
此外，依托Keeta的外賣用戶池，小象超市可復用配送體系，降低獲客成本，同時可以將國內的自有品牌推向海外，形成“流量-供給-履約”閉環，有望為美團的即時零售業務帶來新的增長點。
美團企圖打造一個無國界的即時零售生態
小象超市的出海，是美團基于全球零售市場的變革趨勢，做出的戰略布局。
隨著全球生活和消費方式的變化，人們對于便捷高效的購物體驗需求日益增長。
小象超市的即時零售模式，正好滿足了這一市場需求，具有廣闊的市場前景。
而且，沙特食雜領域的即時配送市場正處于早期的高增長階段，這對于小象超市而言，是一個快速扎根發展的機會。
同時，小象超市也有望通過沙特布局，在中東地區建立先發優勢，為后續的全球擴張奠定基礎。
如此看來，美團不僅從“送外賣”轉變成為了“送萬物”，還將從“送萬物”轉變為“全球供應鏈協同”。其企圖通過自營商品出海、本地化合作以及技術創新，構建一個無國界的即時零售生態。
這也意味著，在“萬物到家”的時代，誰最先打通全球化鏈路，構建柔性供應鏈，誰就能在這個萬億市場中搶占先機。
值得注意的是，小象超市的沙特出海也面臨著一系列挑戰。
首先，沙特已有Ninja、Nana等前置倉品牌，兩者在沙特都具有一定的市場認可度。
其次，小象超市也可能面臨當地零售巨頭家樂福、亞馬遜的直接沖擊。
但總體而言，小象超市在沙特的落地，是美團即時零售業務全球化布局的關鍵一步。
如果小象超市能在沙特成功運營，那么美團有望將這一模式復制到更多海外市場，實現美團業務的全球化拓展。
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