記者 林子涵
休息時間，30歲的美國觀眾普拉德利點開手機上的微短劇APP，追更一部浪漫題材的微短劇。短短幾分鐘的劇集，主人公的愛恨糾葛讓她直呼“停不下來”。
普拉德利觀看的劇集由中國微短劇公司制作推出。近年來，“短平快”的中國微短劇，在北美、東南亞等地掀起“刷劇熱”。從國內(nèi)劇集登陸海外視頻平臺，到微短劇企業(yè)在海外開設(shè)制作基地，再到微短劇平臺登上美國付費應(yīng)用榜，中國微短劇在全球流媒體市場闖出了一條新賽道。
一款面向海外市場的微短劇APP。記者 林子涵 攝
海外受追捧
中國微短劇的“出海地圖”正在迅速拓展，其中，國產(chǎn)譯制劇和海外本土化制作劇在海外收獲許多粉絲。
2024年6月，以蘇州非遺蘇扇為主題的微短劇《一夢枕星河》登陸新加坡新媒體平臺meWATCH，每集16分鐘的劇情，向新加坡觀眾介紹江南匠人的故事；兩個月后，中國鄉(xiāng)村美食微短劇《有種味道叫清溪》上線新加坡StarHubTV+、馬來西亞新媒體Astrogo、馬來西亞電視AstroQJ等平臺，為東南亞觀眾打開一幅中國田園圖景。
在TikTok、優(yōu)兔（YouTube）等海外視頻平臺上，用戶還能刷到不少譯制后的中國微短劇。這類劇集多采用豎屏拍攝，專為智能手機屏幕設(shè)計，每集時長60到90秒，全集50到90集。都市愛情、家庭倫理、奇幻懸疑……情節(jié)緊湊、富有戲劇沖擊力的故事，讓許多外國網(wǎng)友連刷不停。
除了直接進行內(nèi)容輸出，中國微短劇企業(yè)也在向海外擴展業(yè)務(wù)。“中國微短劇走進美國。”彭博新聞社網(wǎng)站報道稱，多家中國微短劇企業(yè)在美國成立創(chuàng)作基地。這些企業(yè)憑借在中國的微短劇制作經(jīng)驗，與美國演員、編劇和導(dǎo)演合作，推出針對美國觀眾的內(nèi)容。通過本土化制作模式，不少企業(yè)成功推出“爆款”劇集，吸引大批美國觀眾付費觀看。《麻省理工科技評論》等外媒還關(guān)注到，不少中國微短劇企業(yè)選擇以東南亞為目標(biāo)市場，在泰國、菲律賓等國設(shè)立制作中心。
“中國微短劇的國際影響力正在擴大。”英國《經(jīng)濟學(xué)人》近期發(fā)表文章稱，中國微短劇在海外引發(fā)文化消費熱潮，即使是付費較高也擋不住觀眾的觀看熱情。報道援引數(shù)據(jù)稱，中國微短劇應(yīng)用2024年在海外的累計下載量已接近5500萬次，海外收入達(dá)1.7億美元。多款微短劇APP進入全球多個國家和地區(qū)的手機應(yīng)用商店榜單前列。
分析指出，與以往影視出海的“大片邏輯”不同，中國微短劇正以更輕體量撬動億級流量。
“如果把影視大制作視作是文化出海的‘巨象模式’，那么基于微內(nèi)容的微短劇就是出海的‘蟻群模式’。”復(fù)旦大學(xué)媒介管理研究所研究員曾培倫接受記者采訪時表示，在文化品味圈層化、文化消費碎片化的互聯(lián)網(wǎng)時代，“短平快”的短視頻和微短劇往往更容易實現(xiàn)出海，發(fā)揮跨文化傳播效果。
“更可喜的是，微短劇真正走入了國外受眾的日常文化消費，這在一定程度上反映了文化領(lǐng)域的‘中國制造’正被國外受眾廣泛接受。”曾培倫說，“中國微短劇出海已成為近兩年文化‘走出去’的一大亮點，使中國文化產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的‘能見度’進一步提升。”
“破圈”有“秘籍”
微短劇“破圈”海外市場，有何“秘籍”？分析指出，背后是內(nèi)容創(chuàng)意與商業(yè)邏輯的共振。
從內(nèi)容角度看，微短劇掌握了通用的“流量密碼”。《日經(jīng)亞洲》《麻省理工科技評論》等媒體發(fā)文稱，中國微短劇講述愛情、財富、奇幻主題戲劇性的故事，迎合了全球觀眾互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費的口味，在社交媒體上大獲成功。
“以往的文化出海,往往面臨文化折扣的挑戰(zhàn)，受眾需要跨越較高的理解門檻。而微短劇多聚焦個體情感生活這一微觀主題，講述海外受眾易于理解的故事，滿足了受眾的情感需求。在此基礎(chǔ)上，中國微短劇企業(yè)還會根據(jù)不同國家的文化背景，在劇中增加本土文化符號、套用本土文化身份，使內(nèi)容更貼合當(dāng)?shù)厥鼙姷奈幕J(rèn)知，因此取得了良好傳播效果。”曾培倫說。
微短劇的成功，也離不開企業(yè)的“闖勁”。曾培倫表示，微短劇作為數(shù)字時代的文化產(chǎn)品，其成功出海印證了“產(chǎn)品化思維”對文化傳播的關(guān)鍵作用。中國微短劇企業(yè)將產(chǎn)品邏輯帶入運營，關(guān)注文化產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計、盈利模式、受眾細(xì)分、用戶觸達(dá)，構(gòu)建起以IP采買、買量投流、算法分發(fā)、分集付費等為核心的微短劇產(chǎn)品運營模式，務(wù)實推動了微短劇出海。
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的成熟也為微短劇出海提供了支撐。“中國微短劇目前已形成由IP提供方、生產(chǎn)制作方、播出平臺、營銷平臺和受眾組成的成熟產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模可觀。據(jù)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2024年，中國微短劇行業(yè)市場規(guī)模同比激增35%，達(dá)到504.4億元人民幣，超過了同期國內(nèi)電影票房。中國國內(nèi)超大市場規(guī)模效應(yīng)，也讓中國微短劇能以更低成本出口海外。”曾培倫說。
美國《綜藝》雜志的分析顯示，中國微短劇的拍攝周期僅需7—10天，制作成本控制在30—50萬元人民幣區(qū)間，這種“小快靈”的生產(chǎn)特性與移動互聯(lián)網(wǎng)時代的娛樂消費需求高度契合。較低的制作成本和門檻，也鼓勵了企業(yè)大膽試錯、創(chuàng)新，快速篩選出符合受眾審美偏好的內(nèi)容產(chǎn)品。
“得益于創(chuàng)意內(nèi)容、精良制作、精準(zhǔn)投放、市場運營等因素在市場作用下形成的協(xié)同效應(yīng)，中國微短劇在文化出海方面探索出了一條獨特的道路。”曾培倫說。
尋找“公約數(shù)”
“中國微短劇預(yù)計將獲得長期成功，實現(xiàn)蓬勃發(fā)展。”《經(jīng)濟學(xué)人》稱。中國微劇市場預(yù)計到2027年將達(dá)到140億美元規(guī)模。中國大型影視企業(yè)正在“入局”并擴大制作規(guī)模，流媒體平臺也在建立微短劇頻道。此外，中國視頻平臺還開始了新的嘗試。2024年，抖音和快手兩大短視頻平臺首次推出使用AI創(chuàng)作的微短劇。從劇本到演員，制作每個環(huán)節(jié)幾乎都涉及AI，進一步降低了微短劇的制作成本。這一嘗試顯示出AI微短劇未來的潛力。
“中國企業(yè)使用AI制作微短劇，這類劇集從腳本到視覺效果都由AI創(chuàng)作，為這些讓人‘上頭’的劇集帶來新的可能性。”澳大利亞ABC電視臺節(jié)目報道稱。
曾培倫表示，雖然當(dāng)下微短劇多聚焦甜寵、逆襲等“爽文”內(nèi)容，但不應(yīng)忽視其在國際傳播中的潛力。隨著微短劇日益走入海外用戶生活，成為海外用戶的互聯(lián)網(wǎng)“剛需”，其作為文化載體與敘事媒介的能力將逐步釋放，向海外受眾展示更多中國文化內(nèi)涵。
“微短劇有可能成為國際傳播格局改變的重要一步，幫助中國娛樂業(yè)了解全球市場，也引導(dǎo)全球觀眾更多了解中國。”《麻省理工科技評論》稱。
專家表示，在未來文化產(chǎn)業(yè)的國際化進程中，輕量化的微短劇不但可以以量取勝、發(fā)揮集群傳播優(yōu)勢，還能充分發(fā)揮“探路者”功能，通過不斷的市場嘗試，找到不同國家和地區(qū)首重的“審美公約數(shù)”，開辟出行之有效的“出海范式”，最終在市場機制作用下加以復(fù)制和推廣。
“當(dāng)前，微短劇的產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在形成：ReelShort、ShortMax、Dramabox等微短劇平臺不斷涌現(xiàn)，愛奇藝、優(yōu)酷、芒果TV等平臺的海外版持續(xù)拓展，這種平臺化的布局將成為吸引全球資本、IP和受眾的‘基礎(chǔ)設(shè)施’，為今后的微短劇及更多元的文化產(chǎn)品國際傳播打下基礎(chǔ)。”曾培倫說。
本文鏈接：http://www.020gz.com.cn/news-6-114-0.html中國微短劇為何讓海外觀眾“刷不停”？
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