閑魚月活破2億，增速位列電商類APP第一
馬云曾說過：“只要是年輕人喜歡的事情，那就是未來。”事實證明，馬云的眼光超前且毒辣，年輕人正在涌入閑魚，把“二手海鮮市場”推向了前所未有的高度。
根據QuestMobile發布的《2025中國移動互聯網春季報告》（簡稱“報告”）顯示，閑魚的月活躍用戶規模（MAU）在2025年3月突破了2億大關，達2.09億，同比增幅接近20%，進入“APP用戶規模增長榜單（MAU億級）”前十，MAU增速位列電商類APP第一。
圖源：QuestMobile
報告顯示，閑魚憑借日益擴大的用戶規模和年輕化社區氛圍，成功拿下四大榜單。閑魚榮登“高線城市人群媒介偏好APP TOP榜”榜首，成為全網最受一線、新一線、二線城市人群喜愛APP。
圖源：QuestMobile
當然，閑魚用戶的消費力也在提升。報告顯示，閑魚用戶線上消費能力也持續增長，2000元以上用戶占比接近3成(29.3%)，超過了千元以下用戶占比(28.1%)。
通過對高線城市人群的APP行為偏好研究，報告發現，閑魚在這部分人群中的喜愛度最高，活躍滲透率超過嗶哩嗶哩、芒果TV、網易云音樂、微博、小紅書等APP。
事實上，閑魚的爆火，不是偶然，而是必然。
閑魚月活2億，這是去年7月閑魚總經理丁健拋出的平臺核心指標，如今閑魚已經成功拿下這個指標，增速沖上電商類APP第一。
如今閑魚已經成功走了11年，占據國內二手閑置市場最大份額的平臺，被阿里不斷寄予新的期望。
從今年剛開年，馬云突然現身閑魚辦公區，給閑魚的年輕員工們送上新年問候。據透露，馬云前往了阿里園區A區1號樓閑魚工位，可見阿里對該業務的重視程度。
期間馬云稱，閑魚應用AI技術的重點，在于服務年輕用戶體驗，讓閑魚成為一條真正“神奇”的魚，既適配年輕人的生活方式，更為年輕人創造更多機會。
圖源：微博
彼時，閑魚在AI領域取得進展，其自主研發的“AI智能托管服務”研究成果被頂級學術會議WWW25錄用，成為20%頂尖成果之一。
該服務于2024年底上線灰測，基于大語言模型和閑魚算法數據，為賣家提供24小時智能托管，包括買家咨詢應答、市場趨勢分析與價格調整、發貨提醒等功能，短短數月內托管商品數已突破百萬，顯著提升交易效率。
梭哈AI的阿里巴巴也將閑魚作為AI技術試驗場，過去一年還推出AI智能發布、AI模特試衣等創新服務，并將AI技術應用于售前信用分“魚力值”、售后小法庭及線下循環商店。
當然，閑魚也不負所托。在2025AI Partner大會上，閑魚CTO陳舉鋒公布了閑魚AI產品的最新數據：閑魚全線AI產品已覆蓋近2000萬用戶，通過智能托管服務累計售出的GMV已達4億元。
目前，閑魚注冊用戶數已突破6億大關，日均GMV超10億元，每天有400多萬件閑置物品發布。
陳舉鋒表示，“面對大模型時代的來臨，我們希望通過應用AI技術建立‘閑魚超級智能體’，重構產品鏈路，對用戶體驗進行全方位升級。”
閑魚，阿里探索增量場的新希望
事實上，在阿里內部的電商版圖中，淘寶天貓一直是主攻零售的“主力軍”，1688則扛起了國內批發供給的大旗，而閑魚則負責二手閑置交易，形成了一個分工明確的互聯網生態體系。
近幾年來，咸魚流量悄然“狂飆”。數據顯示，2023年5月，閑魚的注冊用戶數突破5億；到2024年3月，其日均 GMV（商品交易總額）更是達到10億元，這樣的增長速度無異于直升機起飛。
在阿里內部，閑魚的地位可謂一路開掛。去年11月，閑魚被列為阿里第一批戰略級創新業務，與1688、釘釘、夸克三兄弟一起，被外界親切地稱為阿里的“四小龍”。
這名字聽著就有點江湖味兒，但其實背后是阿里對創新業務的極高期待，不是扶一把就算了，而是要重點培養、持續投入，周期長達3到5年。
到了12月，閑魚地位再度升級，正式成為淘天集團的一級業務。這一步，徹底把閑魚從曾經的“邊緣小弟”推到了阿里戰略布局的C位。
正式升級為淘天集團一級業務后，閑魚要承擔起更多的責任，包括自負盈虧。在享受業務地位提升帶來的光環時，閑魚也迎來了一個更加現實的問題：如何養活自己？
畢竟，集團的期待和市場的競爭壓力擺在眼前，閑魚不能再只靠“燒錢換流量”的老路子，而是要快速找到能支撐自我造血的盈利模式，也就是要從一條“神奇的魚”變成一條“能掙錢的魚”。
要知道，此前閑魚的盈利模式主要依賴對職業賣家的收費，如今已經慢慢擴展到全體賣家，平臺對每一筆交易收取0.6%的基礎服務費。
具體來看，2023年6月，閑魚開始向高頻高額交易賣家收費，門檻為當月訂單超10件且成交額超1萬元，對超出部分按每筆訂單實際成交額收取1%服務費，其他賣家及買家免收。
2024年9月，閑魚調整收費規則，向全體賣家收取0.6%基礎服務費（單筆封頂60元），同時對滿足月訂單超10件且成交額超1萬元的賣家，超出部分仍按1%收費。
圖源：閑魚
這意味著，閑魚未來的收入增長將直接與用戶規模掛鉤。每一個新用戶的加入、每一筆交易的產生，都會為平臺貢獻收入——也就是說讓更多人來閑魚交易，即可撬動營收增長。
雖然0.6%的收費比例看起來不高，但閑魚龐大的交易體量，這筆收入的空間不可小覷。尤其是隨著高消費力用戶占比的提升，平臺的整體收益會進一步水漲船高。
過去，閑魚以分擔淘寶流量為主，不以盈利為目的，也不收傭金。當時電商競爭不強，淘天一家獨大。
然而，如今京東、拼多多、抖音商場等強勢崛起，電商競爭白熱化。閑魚也成為是淘天開辟新戰場、發力二手經濟的最佳抓手。
當下其他二手電商平臺率先布局線下店鋪，閑魚也不得不迅速跟上。閑魚近年來在實體業務上發力，陸續在全國各地開出社區門店。
圖源：閑魚
線下店鋪深入社區，不僅為用戶提供更可靠的服務保障，還能幫助閑魚更精準地觸達大眾，了解市場需求動態，優化服務質量，同時拓展新的用戶群體。
目前，閑魚的線下店尚處于運營初期，成效仍需時間驗證。但作為深耕行業十年的老牌平臺，閑魚依然保持著旺盛的活力，積極尋求破圈突圍，這既是應對日益激烈競爭的必要手段，也是支撐其長久影響力的關鍵所在。
當然，敢于轉型的閑魚也注定會面臨一系列新問題。未來這些探索是否能帶來預期成果，還需市場進一步檢驗。
近日，阿里巴巴創始人馬云現身杭州阿里總部，身著白色T恤并佩戴“風清揚”工牌，專門前往了代表阿里創業精神的復刻版“湖畔小屋”，并鼓勵員工堅持創業精神，持續創新。阿里巴巴集團CEO吳泳銘在內網論壇發表了題為《回歸初心 重新創業》的帖子，呼吁阿里人回歸初心，重新創業。
圖源：微博
可見，阿里對自身發展階段的清醒認知，對于整個行業而言，阿里的“重新創業”不僅是一場自我革命，也是一次對行業創新模式的深度思考。
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