一部電影的熱映，對文化消費升級和局部經濟活力提升，具有相當的積極意義。
截至2025年3月9日19時，《哪吒之魔童鬧海》(下稱《哪吒2》)以超148.83億元的總票房(含預售及海外)，在全球影史票房榜上更進一步，躋身前六。
如今排在小小哪吒身前的，是具有跨時代意義的科幻冒險之作《阿凡達》和它的續作，以及導演詹姆斯?卡梅隆的另一部巔峰之作《泰坦尼克號》，以及漫威迪士尼集大成者《復仇者聯盟4：終局之戰》，以及很快也將被“哪吒”追上趕上的《星球大戰：原力覺醒》。這無疑又是一個值得慶祝和紀念的歷史性時刻，而且哪吒托舉起來的市場，早已遠遠超過150億元，甚至是數倍。一部電影的熱映，其影響力雖不及基建、制造業等傳統經濟支柱，但對文旅商體展促消費，具有相當的積極意義。
首先，自然是最直接的票房貢獻。《哪吒2》遠超預期的票房收入將直接流入院線、發行方和制作方，將帶動電影產業鏈的現金流。更重要的是，高票房可能促進資本對國產動畫產業的后續投資，有望推動更多優質內容產出，推動相關技術(如特效、3D建模等)的研發投入，促進文化科技產業發展。與此同時，電影產業涉及制作、發行、宣傳、放映等多個環節，票房大賣，可穩定相關崗位(如影視制作人員、院線員工等)，同時增加地方稅收。
其次，高票房意味著更多人走進影院，而影院多位于商業綜合體內，觀眾在觀影前后傾向于在周邊餐飲店消費。有數據顯示，上海大悅城、環球港等商圈影院，周末觀影高峰時段，餐飲區客流量通常增長30%-50%。2月，《哪吒2》對于上海商圈餐飲、零售、交通等消費的帶動作用明顯，甚至可以說《哪吒2》吸引了更多觀眾重返影院，推動了線下娛樂經濟回暖。
再者，爆火之后，《哪吒2》的IP價值得到充分釋放。除了直接帶動電影主控發行方光線傳媒實現股價飛升，泡泡瑪特的哪吒手辦盲盒也是上架即售罄，現在購買最早6月底才能發貨。據不完全統計，約20個品牌與《哪吒2》達成官方合作，涵蓋食品飲料、日化、汽車、互聯網、數碼、潮玩等多個領域，這也在一定程度上促進了制造業和零售業增長。
當然，我們對于一部好電影，對于實體經濟刺激和助推的想象力，遠不該止于此。
比如，《復仇者聯盟4》首映期間，徐家匯商圈部分餐飲店就延長營業至凌晨3點，足見深夜影院場次(如零點首映)對周邊夜市、酒吧、夜宵攤消費的帶動作用;比如，《鈴芽之旅》上映期間，上海百聯ZX創趣場的二次元主題餐飲區營業額翻倍。可見，在上海這樣一座城市消費活躍、文旅資源密集的城市，電影對餐飲的帶動作用相當顯著。
比如，那年《愛情神話》出圈，讓武康路、安福路等“海派街區”游客量在一月內增長超50%，帶動沿線咖啡館、買手店消費;后來《繁花》又帶火了黃河路、和平飯店，相關City Walk路線搜索量暴漲;再后來《好東西》讓相關的冰激凌、快餐店、美術館都成了時髦男女爭相打卡的香餑餑。可見，影視作品的火熱，對城市文旅的IP化也有著積極的效用。
比如，上海國際電影節每年吸引數十萬影迷參與，期間酒店、機票預訂量環比增長15%-20%;《瘋狂動物城》主題區開放后，迪士尼周邊酒店預訂量再增長20%;上海油罐藝術中心舉辦的《阿凡達》特效藝術展，吸引全國游客，門票與衍生品收入超千萬元。可見，電影不僅是文化產品，更是實體消費的導流工具，通過“觀影+餐飲+打卡+住宿”的鏈條，電影能將線上流量轉化為線下消費，尤其在年輕群體和文旅融合場景中效果顯著。
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