海報(bào)新聞首席記者 張珈瑋 記者 文露漪 報(bào)道
2024年，短劇行業(yè)呈“井噴式”發(fā)展，“橫店變豎店”“一部短劇20天掙上億”等話題頻頻登上社交平臺(tái)熱榜。
在許多人的印象中，短劇常跟狗血、爽劇、低質(zhì)量、低成本等關(guān)鍵詞聯(lián)系在一起。吳倩倩也曾這么認(rèn)為。她在一家傳統(tǒng)影視公司工作，公司剛開始轉(zhuǎn)型拍微短劇時(shí)，她一度羞于跟朋友說自己是拍短劇的。后來，短劇行業(yè)的迅速發(fā)展給了她信心。
如今，在經(jīng)歷了短劇行業(yè)最火爆、最瘋狂的時(shí)期之后，吳倩倩逐漸能跳出自己的工作，以更加客觀的視角看待行業(yè)。“短劇從最初的野蠻生長(zhǎng)到趨于規(guī)范化，這是多數(shù)新興行業(yè)要經(jīng)歷的一個(gè)階段。”
從100集“卷數(shù)量”到30集“卷質(zhì)量”
“豎店”要變回“橫店”？
“當(dāng)時(shí)連律師都跑來拍短劇了，10萬元的制作費(fèi)能拍100集。”吳倩倩說，2023年底，有不少外行人紛紛涌入短劇行業(yè)，希望分一杯羹。一時(shí)間，橫店聚集了大批拍短劇的劇組。由于短劇大多以豎屏方式拍攝、呈現(xiàn)，“橫店變豎店”的梗迅速在網(wǎng)上走紅。
此后，隨著愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的入場(chǎng)，短劇行業(yè)在2024年經(jīng)歷了“大浪淘沙”，越來越向精品化、專業(yè)化發(fā)展。不久前，字節(jié)跳動(dòng)公司旗下的紅果短劇APP宣稱，已與央視頻等多家媒體確定了5部精品微短劇的合作計(jì)劃。
結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，吳倩倩向記者提供了一組數(shù)據(jù)，顯示了這兩年來的變化。2023年，一部短劇的單集時(shí)長(zhǎng)在1分鐘左右，一般拍100多集。2024年，2至3分鐘成為短劇最常見的單集時(shí)長(zhǎng)，一部短劇的集數(shù)降到80多集，有的甚至降到了30多集。2023年底2024年初，橫店同一時(shí)段有300多個(gè)劇組在拍短劇；到了2024年末，這個(gè)數(shù)字下降到100多個(gè)。與此同時(shí)，短劇制作的精良程度逐步提升，相關(guān)的各類比賽、評(píng)選活動(dòng)等也越來越多。
“2024年我們公司生產(chǎn)了11部短劇，只有2部是豎屏的。”吳倩倩說，豎屏的展示空間有限，隨著短劇的制作要求提高，信息載量需求增加，橫屏短劇的占比逐步提高。她笑稱，“豎店”似乎又要變回“橫店”了。
短劇收入不再依賴付費(fèi)
平臺(tái)流量成為回本“密碼”
伴隨著短劇制作的精良化，其制作成本也迅速增加。微短劇導(dǎo)演山菜說，如今，“10萬元拍100集”的情況越來越少，一部七八十集的短劇的成本可能達(dá)到百萬級(jí)別。以劇本和人員成本為例，盡管短劇行業(yè)編劇、導(dǎo)演的成本已基本穩(wěn)定，但雇傭演員的成本遠(yuǎn)未達(dá)到巔峰。尤其是隨著短劇質(zhì)量越來越高，一些短劇演員成了“名角兒”，擁有大量粉絲，甚至跟傳統(tǒng)影視行業(yè)一樣，出現(xiàn)了“人帶劇”的現(xiàn)象。“目前，頭部短劇演員一天的收入能達(dá)到兩三萬元，比以前漲了好幾倍。”
短劇制作成本的大幅增加，意味著投資和經(jīng)營(yíng)模式相應(yīng)地也會(huì)發(fā)生變化。出品方要想收回成本，就需要更大的流量。
從市場(chǎng)投放的模式來看，短劇主要分為收費(fèi)觀看和免費(fèi)觀看兩類。收費(fèi)短劇多為懸疑劇，總集數(shù)不多，制作公司的收益來自用戶付費(fèi)觀看的收益分成；免費(fèi)短劇更突出故事性，總集數(shù)較多，其收益來自彈窗廣告、平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)等。以前，短劇的市場(chǎng)投放主要為付費(fèi)觀看模式，由于單部短劇成本極低，哪怕拍攝100部，只要能火兩三部就能賺錢。進(jìn)入2024年下半年，吳倩倩發(fā)現(xiàn)，免費(fèi)的短劇越來越多，“免費(fèi)+付費(fèi)”模式迅速成為主流。
“以前，短劇上線一個(gè)月內(nèi)都是付費(fèi)觀看，現(xiàn)在上線之后，一般七天之后就全部免費(fèi)了。”在她看來，“免費(fèi)+付費(fèi)”模式對(duì)制作公司來說是一件好事。以前付費(fèi)短劇流行，一旦上線后“撲街”，只能賠錢了事，賠得多了，投資方會(huì)從這個(gè)行業(yè)撤離。而免費(fèi)短劇開始流行后，即便不是爆款，其廣告收益和平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)收益會(huì)一直持續(xù)。“免費(fèi)并不意味著收益減少，只要這個(gè)數(shù)據(jù)一直跑，總有回本的時(shí)候。”她笑著說。
跟隨熱點(diǎn)還是引領(lǐng)熱點(diǎn)？
行業(yè)“洗牌”并非行業(yè)飽和，新的賽道正在開啟
相比傳統(tǒng)影視行業(yè)的長(zhǎng)制作周期，短劇短則幾天、長(zhǎng)則半月的制作周期，能更快地抓住熱點(diǎn)，緊跟公眾情緒的“爽點(diǎn)”。
吳倩倩跟記者歷數(shù)最近兩年的短劇流行趨勢(shì)。2023年，短劇流行男頻劇，出現(xiàn)了大量講述平凡男主蛻變逆襲的劇本。此后，翻拍網(wǎng)絡(luò)大IP的風(fēng)吹到了短劇行業(yè)。到了2024年上半年，一方面，女頻劇成為新的主流；另一方面，有關(guān)“小孩”的劇情成為吳倩倩印象中的一大爆點(diǎn)主題，“比如多胞胎、小神童之類的。”2024年下半年，以“婆媳關(guān)系”“夫妻關(guān)系”為主的親情劇開始流行。2024年年底，則比較流行廚師、律師之類的職業(yè)劇。
短劇的主題一直在不斷變化，追逐熱點(diǎn)。然而，傳統(tǒng)影視行業(yè)出身的吳倩倩敏銳地意識(shí)到，“追熱點(diǎn)”不會(huì)是短劇的唯一出路。
“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放的東西對(duì)于成年人來說，只是消遣，但對(duì)小朋友們來說，涉及對(duì)價(jià)值觀的引導(dǎo)。因此，短劇創(chuàng)作既要樹立正確的價(jià)值觀，還要保持其趣味性，這對(duì)編劇的要求更高了。”吳倩倩說。
一方面，短劇的質(zhì)量越來越“卷”、要求越來越高，另一方面，短劇的制作成本持續(xù)增加，多重壓力下，行業(yè)“洗牌”成為必然。有業(yè)內(nèi)人士向記者透露，2024年許多短劇公司開始主動(dòng)從“數(shù)量”向“質(zhì)量”轉(zhuǎn)型，無法轉(zhuǎn)型和主動(dòng)適應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，會(huì)直接被“拍在沙灘上”。
雖然經(jīng)歷了幾輪“洗牌”，但在吳倩倩看來，短劇市場(chǎng)并未達(dá)到飽和，仍處于持續(xù)增長(zhǎng)的階段。
公開數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)微短劇市場(chǎng)規(guī)模已超500億元。字節(jié)跳動(dòng)公司旗下針對(duì)國(guó)內(nèi)用戶的紅果短劇APP上線僅一年多，月活用戶就達(dá)到了1.4億人次左右。“我們的用戶分散在各種渠道里，有許多渠道目前還沒有開發(fā)。另外，國(guó)家也在鼓勵(lì)非遺等題材的短劇出海，海外還會(huì)有新增的受眾群體。”吳倩倩說，最近一兩個(gè)月，已經(jīng)開始有“春節(jié)”題材的短劇上線，“非遺”“文旅”“普法”等題材的短劇劇本也越來越多，短劇行業(yè)下一步的發(fā)展值得期待。
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