全球商業環境劇變中,"AI重構商業未來"的共識日益清晰。在2025思愛普(SAP)中國峰會上,作為金牌贊助商的ABeam中國攜高管團隊深度參與這場科技盛宴,與眾多行業精英共繪智能轉型新藍圖。
本次峰會展現了SAP融合AI、數據和商業運營的最新突破,覆蓋智能制造到財務預測等核心領域。ABeam大中華區董事長中野洋輔先生、德碩管理咨詢(上海)執行副總經理錢峰先生、艾賓信息技術開發執行副總經理李軍先生、ABeam中國Alliance部門負責人段曼女士一同與會,與業內人士及合作伙伴共同探討數字化轉型愿景。
在大會分享環節,ABeam中國執行副總經理錢峰先生發表了題為《ABeam半導體模板:SAP云ERP助力數字工廠智能化》的精彩演講,并分享了ABeam如何憑借深厚的行業積累與技術創新,助力半導體企業駕馭AI時代,實現智能化躍遷。
洞察行業痛點,破解半導體“智”造難題
半導體產業是智能化轉型的前沿陣地,但也面臨獨特挑戰。錢峰先生在演講中指出,半導體生產具有工序流程長、品質穩定性差、業務標準化難等特點,其終極目標是實現“無人工廠”級的管理水平。這意味著企業對業務系統的依賴度極高,核心系統必須具備強大的協同能力和極高的穩定性與智能化水平。
錢峰先生介紹道:針對半導體行業的特殊需求與數字化轉型痛點,ABeam深度融合44年全球實施經驗,推出基于SAP Cloud ERP的半導體行業專屬模板。該模板以“開箱即用”為設計理念,為企業提供從系統配置到業務落地的全周期加速器,直指半導體企業的數字化轉型需求。
預置功能包:縮短實施周期的關鍵利器題
模板內置完整的端到端行業解決方案,涵蓋藍圖設計、配置手冊、測試腳本等全套項目文檔,并搭載快速實施(Rollout)方法論。通過預配置的標準化系統環境,企業可以大大縮減基礎加構搭建的工作量,在業務適配環節,也可以花更多的時間去打磨。當前版本支持SAP私有云部署,而面向SAP公有云環境的升級版本也將于后續發布,進一步擴展部署靈活性。
全業務場景覆蓋:打通產供銷業務流
標準化流程嵌入:覆蓋采購庫存、生產管理、銷售財務等數十個核心模塊,特別針對半導體特有的復雜場景提供預置方案。
主數據治理框架:統一客戶/供應商主數據管理邏輯,奠定數據一致性基礎。
預開發組件庫:集成數百項Addon開發項,顯著減少定制化開發工作量,加速系統上線進程。
品質三重保障:日系基因的差異化壁壘
作為深耕品質管理的日本企業,ABeam將方法論、業務模板、專家庫鑄造成品質保障的“黃金三角”。
方法論:基于SAP Activate 框架的標準化方法,將Clean Core原則嵌入客戶的Rise旅程。重新定義項目實施階段為:發現、入場、探索、實現、部署、運行 的6大階段 。
業務模板:凝聚全球半導體行業最佳實踐,形成可復用的知識資產;
專家庫:集結精通半導體供應鏈(ISC)與制造架構(ISA95)的復合型人才,為實施提供深度護航。
顯著效益:從成本壓縮到風險可控
同時,錢峰先生分享了ABeam半導體模板在某日企半導體公司的成功應用案例,介紹了ABeam半導體模版的實際達成效益——相比傳統實施模式,該模板可幫助企業縮短實施周期與成本,并大幅降低項目風險。
在AI重構全球商業秩序的大潮中,ABeam中國的戰略方向日漸清晰——繼續深化與SAP的協作,將深耕行業痛點與技術創新融合,以"日本品質"助力中國企業構建商業韌性,打通從數據到智能的關鍵路徑。正如ABeam始終秉持的理念"Build Beyond As One™. ",每個企業的轉型智慧都將內化為未來基因,為新一輪產業變革注入強勁驅動力。(咸寧新聞網)
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