小米要讓AI融入每個(gè)人的日常生活。
一、雷軍與小米的AI十年征程
剛剛結(jié)束的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，雷軍向媒體重申了小米將AI技術(shù)落地到各個(gè)終端產(chǎn)品上的決心。話(huà)音剛落，當(dāng)天小米的股價(jià)又上漲了。
從造手機(jī)到造車(chē)，從“米家生態(tài)”到“AI全場(chǎng)景”，這個(gè)科技狂人到底要掀起什么風(fēng)暴？
雷軍表示，讓消費(fèi)者能夠體驗(yàn)科技帶來(lái)的美好生活，才是讓AI技術(shù)落地的意義所在。
這次小米不僅志在拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)放眼全球，希望能夠提高中國(guó)產(chǎn)品在全球的影響力。
圖源：央視新聞
自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，小米專(zhuān)注于手機(jī)、汽車(chē)、智能家居和智能制造等領(lǐng)域，打造出了獨(dú)屬于自己的“米家生態(tài)”。將AI技術(shù)融入“米家生態(tài)”，無(wú)不彰顯著其熊熊野心。
時(shí)間倒回2016年，彼時(shí)雷軍就在小米年會(huì)上就提出了“All in AIoT”的想法，誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)看似遙遠(yuǎn)的科技概念，竟在十年后演變成一場(chǎng)改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)格局的生死時(shí)速。
現(xiàn)在來(lái)看，小米的AI戰(zhàn)略并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是要通過(guò)技術(shù)的深度整合，提升消費(fèi)者的生活質(zhì)量。
在過(guò)去的十年，小米似乎交出了一份不錯(cuò)的答卷。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年第三季度，小米的手機(jī)與AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）部門(mén)實(shí)現(xiàn)了828億元人民幣的收入，同比增長(zhǎng)16.8%，智能電動(dòng)汽車(chē)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)也貢獻(xiàn)了97億元的收入。
圖源：極客公園
這些數(shù)字并不只是背景數(shù)據(jù)，它們代表著小米在智能硬件市場(chǎng)中日漸增長(zhǎng)的影響力。
但雷軍顯然不滿(mǎn)足于此。
他再次拋出“AI賦能全場(chǎng)景生態(tài)”戰(zhàn)略，意圖將汽車(chē)、家居、可穿戴設(shè)備列為三大主戰(zhàn)場(chǎng)。
內(nèi)部消息透露，小米內(nèi)部已將2025年定為“AI終端元年”，計(jì)劃在手機(jī)、汽車(chē)、家電全線(xiàn)植入自研大模型。
預(yù)計(jì)今年，小米將在多個(gè)終端產(chǎn)品中逐步落地AI技術(shù)，以提升用戶(hù)體驗(yàn)。
此后，小米將繼續(xù)深化AI技術(shù)在全生態(tài)設(shè)備中的應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化AI大模型的性能。
十年規(guī)劃，一朝入局。
為了滿(mǎn)足自己在AI領(lǐng)域的野心，小米在人才、算力、大模型方面三管齊下，勢(shì)必要拿下自己的一席之地。
2025 年春節(jié)前夕，“雷軍千萬(wàn)年薪挖角 95 后 AI 天才少女羅福莉” 的消息在社交網(wǎng)絡(luò)炸了鍋。
作為備受矚目的95后AI科學(xué)家，羅福莉曾在DeepSeek擔(dān)任重要角色，參與開(kāi)發(fā)DeepSeek-V2模型。
然而，截至目前，小米內(nèi)部員工系統(tǒng)未顯示羅福莉的相關(guān)信息。與此同時(shí)，羅福莉在知乎平臺(tái)的認(rèn)證信息已從'北京深度求索員工'改為未顯示。
圖源：知乎截圖
除了求賢如渴，小米還在不斷加大在算力上的投入，企圖為自己贏得一張“入場(chǎng)券”。
去年就有報(bào)道稱(chēng)，小米正在搭建自己的萬(wàn)卡集群，加大對(duì)AI大模型的投入。該計(jì)劃自2023年開(kāi)始，此時(shí)小米大模型團(tuán)隊(duì)已擁有6500張GPU資源。
搭建GPU萬(wàn)卡集群是小米為AI大模型訓(xùn)練提供強(qiáng)大計(jì)算能力的關(guān)鍵舉措。
萬(wàn)卡集群由一萬(wàn)張及以上的GPU加速卡組成，單是GPU采購(gòu)成本就高達(dá)幾十億元。
目前，包括OpenAI、Meta等國(guó)際科技巨頭，以及國(guó)內(nèi)的頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)都在競(jìng)相投入萬(wàn)卡集群的建設(shè)。
小米在AI領(lǐng)域的布局不僅局限于硬件，還包括軟件和生態(tài)建設(shè)。
2024年5月，小米宣布其大語(yǔ)言模型MiLM正式通過(guò)大模型備案，并計(jì)劃逐步應(yīng)用于小米汽車(chē)、手機(jī)、智能家居等產(chǎn)品中。
圖源：Gethub
二、行業(yè)震蕩，小米的未來(lái)值得關(guān)注
當(dāng)同行還在糾結(jié)"萬(wàn)物互聯(lián)"的定義時(shí)，小米早已構(gòu)建起全球最大的消費(fèi)級(jí)AIoT生態(tài)——5億臺(tái)智能設(shè)備組成的"數(shù)字軍團(tuán)"，每天產(chǎn)生超過(guò)PB級(jí)的用戶(hù)數(shù)據(jù)。
在小米汽車(chē)SU7的智能座艙里，AI系統(tǒng)能通過(guò)車(chē)主微表情自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)溫度；當(dāng)你打開(kāi)米家冰箱，內(nèi)置攝像頭會(huì)識(shí)別食材并推薦菜譜。
圖源：小米官網(wǎng)
最令人驚嘆的是小米影像系統(tǒng)的進(jìn)化史。從最初被人詬病的"拍照手機(jī)"，到如今小米14 Ultra斬獲DXOMARK AI攝影榜首，AI修圖功能使用率突破70%。
這些成就的背后是雷軍團(tuán)隊(duì)對(duì)"算法+硬件"深度融合的執(zhí)著追求。
雷軍強(qiáng)調(diào)，AI技術(shù)的發(fā)展應(yīng)“以人為本”，避免形成技術(shù)霸權(quán)。
AI技術(shù)的普惠性和安全性至關(guān)重要，應(yīng)確保技術(shù)的發(fā)展能夠真正服務(wù)于人類(lèi)，而不是被少數(shù)人或企業(yè)壟斷。
雷軍還公開(kāi)盛贊DeepSeek的開(kāi)源精神，認(rèn)為這種開(kāi)放的態(tài)度代表了中國(guó)AI的未來(lái)。
然而，在眾多廠(chǎng)商紛紛選擇接入DeepSeek時(shí)，小米卻選擇了一種相對(duì)冷靜的態(tài)度——沒(méi)有急于接入DeepSeek，僅保留對(duì)其的贊揚(yáng)。
這究竟是小米自研的自信，還是自愚？
過(guò)去幾年來(lái)，華為、OPPO、vivo等品牌紛紛將AI作為核心戰(zhàn)略，小米卻顯得相對(duì)緩慢。
雖然小米推出了"小愛(ài)同學(xué)6.0"等AI應(yīng)用，但始終未公布完整的AI技術(shù)路線(xiàn)圖。
圖源：小米官網(wǎng)
在部分觀(guān)察者眼中，這是小米對(duì)核心技術(shù)自主可控的篤定；而在另一些質(zhì)疑聲中，則被視為錯(cuò)失AI窗口期的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。
人工智能專(zhuān)家吳恩達(dá)說(shuō)過(guò)："AI競(jìng)賽的本質(zhì)不是參數(shù)量的比拼，而是數(shù)據(jù)-算法-場(chǎng)景三位一體的生態(tài)戰(zhàn)爭(zhēng)。"而這些恰恰是小米一直以來(lái)所注重的。
深挖小米公開(kāi)的專(zhuān)利池可以發(fā)現(xiàn)，其在小樣本學(xué)習(xí)、知識(shí)蒸餾等前沿領(lǐng)域已積累超過(guò)200項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。
縱觀(guān)小米在AI領(lǐng)域的布局，也可以發(fā)現(xiàn)其已經(jīng)形成了一個(gè)縱深的技術(shù)體系，覆蓋了從終端到云端的精準(zhǔn)服務(wù)。
雷軍表示，小米將堅(jiān)定投入AI技術(shù)的研發(fā)，并將其應(yīng)用到各個(gè)終端產(chǎn)品中。他強(qiáng)調(diào)，AI技術(shù)的發(fā)展不僅是技術(shù)競(jìng)賽，更是社會(huì)責(zé)任，需要在推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，確保其符合人類(lèi)的利益和價(jià)值觀(guān)。
除了小米，近期其他廠(chǎng)商也動(dòng)作不斷。
蘋(píng)果緊急拉攏阿里開(kāi)發(fā)中國(guó)特供版Siri；華為余承東連夜開(kāi)會(huì)，Mate70要首發(fā)AI視頻生成；谷歌Pixel9提前曝光“AI防抖”黑科技。
圖源：Google
面對(duì)國(guó)內(nèi)外的聯(lián)合“圍剿”，盡管小米在供應(yīng)鏈整合與生態(tài)布局上處于國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)，但AI首戰(zhàn)的表現(xiàn)卻難稱(chēng)完美。
其AI技術(shù)落地的"最后一公里"尚未打通，用戶(hù)感知層面的創(chuàng)新不足，核心技術(shù)突破未能轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。
這種"技術(shù)先進(jìn)但體驗(yàn)滯后"的悖論，恰似懸在小米頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。然而小米面臨的挑戰(zhàn)絕不僅僅于此。
短期來(lái)看，GPU萬(wàn)卡集群的建設(shè)既是技術(shù)躍遷的跳板，也是資金消耗的深淵。
1-2年的建設(shè)周期不僅考驗(yàn)企業(yè)的現(xiàn)金流韌性，在算力基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域與國(guó)際巨頭的技術(shù)代差更可能被進(jìn)一步拉大。
長(zhǎng)期來(lái)看，當(dāng)華為憑借鴻蒙系統(tǒng)構(gòu)建起獨(dú)特的生態(tài)壁壘，蘋(píng)果用iOS生態(tài)強(qiáng)化用戶(hù)黏性，小米亟需證明其"人車(chē)家全場(chǎng)景AI"戰(zhàn)略的獨(dú)特價(jià)值。
盡管面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)，但小米仍堅(jiān)持一往無(wú)前。從造車(chē)到造腦，雷軍到底在復(fù)制什么？
知乎百萬(wàn)瀏覽熱帖下有人發(fā)問(wèn)：“小米All in AI是不是在賭命？”
最高贊回答一針見(jiàn)血：“看看2010年的智能手機(jī)革命，雷軍正在用同樣的套路顛覆AI時(shí)代。”
當(dāng)年他帶著“為發(fā)燒而生”的口號(hào)殺入手機(jī)紅海，如今面對(duì)AI戰(zhàn)場(chǎng)，雷軍再次亮出殺手锏。
在近日流出的內(nèi)部講話(huà)中，雷軍強(qiáng)調(diào)：“AI不是炫技，要讓掃地機(jī)讀懂老人方言，讓電動(dòng)車(chē)看透暴雨天路況。”
這讓人想起他當(dāng)年那句名言——站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。
如今，當(dāng)AI的颶風(fēng)席卷全球，手握4.5億智能設(shè)備、砸出千億布局的雷軍，或許正在醞釀一場(chǎng)比小米汽車(chē)更震撼的升空計(jì)劃。
本文鏈接：http://www.020gz.com.cn/news-1-40954-0.html雷軍的野心徹底暴露
聲明：本網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容旨在傳播知識(shí)，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若有侵權(quán)等問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時(shí)間刪除處理。
上一篇：開(kāi)工生產(chǎn)忙 多地交通重點(diǎn)工程建設(shè)沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”
點(diǎn)擊右上角
微信好友
朋友圈
點(diǎn)擊瀏覽器下方“
”分享微信好友Safari瀏覽器請(qǐng)點(diǎn)擊“
”按鈕
點(diǎn)擊右上角
QQ
點(diǎn)擊瀏覽器下方“”分享QQ好友Safari瀏覽器請(qǐng)點(diǎn)擊“”按鈕
