新聞通訊員 王效
數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻。然而，數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何重構(gòu)商業(yè)生態(tài)密碼、如何賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)呢？數(shù)字資產(chǎn)又如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化呢？
最近，武漢悠享購(gòu)科技有限公司（簡(jiǎn)稱悠享購(gòu)公司）推出了數(shù)字化賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的又一新模式，成功修建了“數(shù)據(jù)公路”。
悠享購(gòu)公司成立于2024年11月26日，總部位于武漢市漢街國(guó)際商業(yè)區(qū)，創(chuàng)始人為張斌和王碧琢。
據(jù)介紹，悠享購(gòu)小程序于2025年1月1日上線至今，已吸引1萬(wàn)多實(shí)體商家入駐，在湖北、浙江、江蘇、上海、貴州、安徽等地區(qū)形成示范效應(yīng)。
對(duì)此，悠享購(gòu)董事長(zhǎng)張斌透露：“我們正在與地方政府合作，將消費(fèi)大數(shù)據(jù)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)決策系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)真正成為普惠性生產(chǎn)要素。”
悠享購(gòu)員工在進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)
眾所周知，鋼鐵、水泥、建材、地產(chǎn)等各類傳統(tǒng)行業(yè)，因產(chǎn)能過剩紛紛轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是選擇題，而是生存戰(zhàn)，悠享購(gòu)公司抓住了市場(chǎng)這一痛點(diǎn)，通過搭建消費(fèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，幫消費(fèi)者省錢，幫商家拓客增收。
中國(guó)已全面進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正在快速建設(shè)全國(guó)“數(shù)據(jù)公路”。據(jù)資料顯示，中國(guó)去年社會(huì)零售總額約49萬(wàn)億元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車：投資、出口和消費(fèi)。而消費(fèi)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值占主導(dǎo)地位，消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值，消費(fèi)者應(yīng)該享受到相應(yīng)的價(jià)值。
悠享購(gòu)?fù)ㄟ^全民共建消費(fèi)大數(shù)據(jù)、共建異業(yè)聯(lián)盟、共建供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了與“自己”做生意，賺“自己”的錢。本質(zhì)是把大消費(fèi)收益讓利于民，還利于商。與此同時(shí)，助力實(shí)體行業(yè)的粉絲裂變，跨界增收。粉絲裂變，變的是全社會(huì)消費(fèi)數(shù)據(jù)快速流通、確權(quán)；跨界增收，收的是數(shù)據(jù)交易分享社會(huì)發(fā)展紅利。
員工在服務(wù)消費(fèi)實(shí)體店
武漢教育和人才儲(chǔ)備豐富，曾誕生過斗魚、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也涌現(xiàn)出了陳東升、雷軍等杰出楚商代表。
3月12日，悠享購(gòu)董事長(zhǎng)張斌還通過媒體喊話雷軍，期待與雷總共同修建中國(guó)“數(shù)據(jù)公路”。
他認(rèn)為，數(shù)據(jù)公路不是某家企業(yè)的獨(dú)木橋，而是萬(wàn)千實(shí)體經(jīng)濟(jì)的陽(yáng)光大道，期待共贏。
（圖片由通訊員提供）
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