阿里戰略升級：從電商平臺走向大消費平臺。
阿里巴巴集團CEO吳泳銘發布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業群。范禹繼續擔任餓了么董事長兼CEO，向蔣凡匯報。南天繼續擔任飛豬CEO，向蔣凡匯報。餓了么飛豬繼續保持公司化管理模式，業務決策執行上與中國電商事業群集中目標、統一作戰。
“這是我們從電商平臺走向大消費平臺的戰略升級。未來，我們將更多從用戶角度出發優化整合業務模式和組織形態，為用戶創造更豐富優質的生活消費體驗。”吳泳銘在全員郵件中說。
圖源：阿里足跡官網
行業人士分析，過去兩個月，淘寶閃購協同各方展現出的業務潛力，促使阿里進一步堅定了加大投入、整合資源的決心。本次調整，是為了給消費者更好地提供優惠與便利，也為品牌及商家探索新的商業模式和生意增長創造更大空間。
5月2日淘寶閃購正式上線，不到一個月，日訂單量即超4000萬。從訂單結構來看，已向全品類大幅拓展，非茶飲占比達75%，非餐品類訂單增長遠超預期。在高速增長過程中，淘寶閃購保持高質量的履約水平，訂單準時率達97%。這一表現背后，是阿里在倉配、運力以及商家生態上的長期深耕。
圖源：淘寶官方微博
不久前，在阿里2025財年Q4電話會上，阿里電商事業群CEO蔣凡透露，淘寶閃購在規模增長、效率表現等方面，均好于平臺預期。蔣凡認為，如果可以在淘寶App上建立起即時零售服務，長期來看會讓淘寶的活躍度、用戶規模有更好的表現。同時，平臺方面也看到了未來遠場、近場電商結合的可能性。
“我們也看到了即時零售與電商結合的巨大潛力，因此，未來我們將堅定地投資這一領域，致力于將更多的淘寶用戶轉化為即時零售的用戶。從長期來看，我們將非常積極地投入這一新業務，這也將會重新升級我們的商業模式。”蔣凡說。
數據顯示，淘寶閃購顯著提升了平臺用戶活躍度，在剛剛過去的天貓618，用戶規模和活躍度創下新高，平臺購買用戶數實現雙位數增長，618全周期天貓剔除退款后的GMV同比增長10%。
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